Om de renovatie van een ander gebouw op de campus mogelijk te maken wilde de Technische Universiteit Eindhoven (TU/e) tijdelijke huisvesting van enkele faculteiten in gebouw Vector – net buiten de campus – realiseren. Dit gebouw was verouderd en had een flinke verbouwing nodig om studenten en medewerkers veilig en comfortabel te kunnen huisvesten. Tegelijkertijd was al bekend dat het gebouw slechts voor enkele jaren in gebruik zou zijn. Voor Kuijpers een extra reden om al in een vroeg stadium voor te sorteren op circulariteit.
Nadenken over circulariteit wordt voor ons steeds natuurlijker. We boden in het plan van aanpak een tiental optimalisaties aan, vanuit het circulariteitsgedachtegoed Refuse (geen gebruik van nieuwe grondstoffen), Rethink (heroverwegen ontwerp), Reduce (minder gebruik van nieuwe grondstoffen), Re-use (het hergebruik van producten) en Recycle. Door die extra inspanningen in het voortraject, helpen we de klant bewuste afwegingen te maken.
In de uitvoering van het project lag de focus nadrukkelijk op hergebruik van materiaal. We hergebruikten luchtkanalen, luchtroosters, armaturen, wandgoten, stopcontacten, noodverlichting en zelfs aansluitkabels in het gebouw. Dat vraagt wat, op het gebied van demontage en opslag. Voor onze mensen werkt het nu eenmaal makkelijker om materiaal nieuw binnen te krijgen. De klant zag hoe goed het team de demontage en opslag van materialen aanpakte en gaf ons een groot compliment. Hierdoor – én door in de praktijk te zien dat het kan, zag ik de mindset van onze mensen veranderen. Die mindset zorgde er bijvoorbeeld ook voor, dat een van onze partners een flinke partij wandgoten terugnam, die wij niet konden hergebruiken. Ze belandden niet in de afvalcontainer, maar worden nu ergens anders ingezet.
Het gerenoveerde gebouw is inmiddels in gebruik door studenten en medewerkers. Zij zitten in een prettig gebouw en hebben waarschijnlijk niet in de gaten dat de verse lucht door hergebruikte luchtkanalen en -roosters boven hun hoofd komt. Toch staat dit project voor mij symbool voor de verandering in manier van denken op het gebied van circulariteit.
Raymond Siep
Projectleider
Bekijk alle verhalen
Volop hergebruik bij renovatie gebouw Vector van TU/e
Circulariteit wordt steeds natuurlijker

- Marten Dijkshoorn
- Projectmanager Technische Universiteit Eindhoven

- Raymond Siep
- Projectleider bij Kuijpers

Vooruitdenken is dé manier om te blijven verduurzamen
Omgaan met netcongestie

- Ron Lemmen
- Consultant strategie en duurzaamheid bij Kuijpers
CirKu maakt circulariteit in de installatietechniek meetbaar
Circulariteit centraal bij verduurzaming gemeentelijke gebouwen Eindhoven

- Garry Whitrick
- Manager strategische contracten bij Gemeente Eindhoven

- Monique Jansen
- Consultant circulariteit bij Kuijpers

Monitoring, inzicht en optimalisatie van installaties
Gebouwen hebben ons veel te vertellen

- Egbert Kroon
- Ontwikkelde het nieuwe bedrijfsonderdeel Declan binnen Kuijpers
Beleving en vitaliteit steeds belangrijker voor HAS green academy
Op een andere manier met elkaar in gesprek

- Elseline Schouten
- Manager HAS Services bij HAS green academy

- Rick van Lith
- Bedrijfsleider bij Kuijpers, vestiging Den Bosch
Van duurzame renovatie tot test- en showcase op gebied van vitaliteit, energie en circulariteit
Gebouw vol Energie Kuijpers Den Bosch

- Margot Emke
- Deed als trainee onderzoek in Gebouw vol Energie, nu bij Kuijpers aan de slag als consultant.

- Alex Hesling
- Visiedrager en opdrachtgever Gebouw vol Energie, directeur bij Kuijpers.
Brancheorganisatie Techniek Nederland verbindt partijen in de keten
Circulariteit is uitdagend en vraagt om omdenken en creativiteit

- Laurens de Vrijer
- Hoofd Ondernemerschap & werkgeverschap bij Techniek Nederland

- Patrick de Louwere
- Inkoper bij Kuijpers en pleitbezorger circulariteit in de keten

Een andere kijk op circulariteit in de gebouwde omgeving
De natuur als mentor

- Lydia Fraaije
- Aardebewaker en biomimicry architect

Bekijk alle infographics
Aanvragen
Jaarverslag 2024
Ik wil graag het jaarverslag 2024 per post ontvangen