Referentie overzicht
Gezondheidszorg

Nieuwe energiecentrale basis voor verdere verduurzaming Rode Kruis Ziekenhuis

In het Rode Kruis Ziekenhuis (RKZ) in Beverwijk ligt het werk nooit stil. Operaties, spoedeisende hulp, revalidatie: alles draait 24 uur per dag door. Terwijl die zorg gewoon doorging, werkte Kuijpers achter de schermen aan een grote verduurzamingsoperatie. Het ziekenhuis kreeg een compleet nieuwe energievoorziening met warmtepompen, een WKO-installatie (warmte- en koudeopslag) en nieuwe cv-ketels. “Je kunt hier niet even een vleugel sluiten of de verwarming uitzetten”, vertelt Peter van den Berg, hoofd projecten bij RKZ. “Dat maakte dit soort werkzaamheden behoorlijk spannend.”

Kuijpers vernieuwde de energiecentrale van het Rode Kruis Ziekenhuis in Beverwijk. Met een WKO-installatie, drie warmtepompen, nieuwe cv-ketels en slimme regeltechniek is het ziekenhuis duurzamer, betrouwbaarder en klaar voor de toekomst.

Duurzaamheid Projectmanagement

De modernisering van de energievoorziening, die in 2018 startte, was onderdeel van een grotere vernieuwingsslag. “We wilden het ziekenhuis toekomstbestendig maken”, legt Wichard Bakelaar, manager vastgoed, uit. “Met de komst van onze nieuwe hotfloor, waar onder andere de operatiekamers en spoedeisende hulp zijn gevestigd, zochten we een duurzamer en betrouwbaarder systeem. De oude cv-installaties waren niet meer van deze tijd.”

“Samenwerking is pas echt sterk als je elkaar vertrouwt, dat gold hier vanaf dag één”

Technische puzzel

Kuijpers kreeg de opdracht voor de complete infrastructuur: van de installatie van de warmtepompen in de bestaande energiecentrale tot de aanleg van het leidingwerk naar de nieuwbouw. Inclusief de slimme aansturing die alles met elkaar verbindt. “Het was een enorme technische puzzel”, zegt Peter. “Nieuwe installaties inbouwen terwijl de oude gewoon moesten blijven draaien. En dat allemaal op de zesde en zevende verdieping van een ziekenhuis.”

Pas actie bij groen licht

Om dat veilig te kunnen doen, stelden RKZ en Kuijpers een uniek protocol op. “We hebben voor dit project een eigen veiligheidskundige aangesteld”, vertelt Wichard. “Bij elke stap bekeken we samen de risico’s. Als iets niet veilig kon, stond het sein letterlijk op rood. Pas als we er een groen bolletje aan konden geven en iedereen akkoord was, gingen we verder.”

Informele setting voor de start

Nog vóór de bouw begon, nam Kuijpers het initiatief om met alle betrokken partijen bij elkaar te komen. Niet in een vergaderzaal, maar in een informele setting buiten het ziekenhuis. “Daar spraken we niet over techniek en installaties, maar over hoe we met elkaar wilden werken”, blikt Peter terug. “Wie neemt welke beslissingen? Hoe houden we contact? Wie is waarvoor verantwoordelijk? Dat maakt in de uitvoering echt het verschil.” Ook tijdens de uitvoering bleef die open houding voelbaar, volgens Wichard. “Er waren uitdagingen, natuurlijk. Zoals bij elke complexe installatie. Maar Kuijpers bleef altijd meedenken en hield vast aan wat technisch en praktisch het beste was. Ook als dat betekende dat ze van eerdere plannen moesten afwijken.”

De nieuwe energiecentrale draait inmiddels op volle toeren. Drie moderne cv-ketels werken samen met de warmtepompen en de WKO-installatie om het hele ziekenhuis te verwarmen en te koelen. “Het systeem is zuiniger én betrouwbaarder. Bij een storing kunnen we direct overschakelen van gas naar diesel. Dat geeft zekerheid. En het gasverbruik is zichtbaar gedaald. We zien het terug in de rapportages en dat ziet er keurig uit.”

Harmonische vervuiling

De kinderziektes moesten er nog wel even uit worden gefilterd, geeft Peter aan. “We kregen te maken met harmonische vervuiling in de elektra. Dat kan overbelasting op apparatuur veroorzaken en maakt het risico op oververhitting groter. Dat had niemand aan de voorkant voorzien, maar Kuijpers nam direct de verantwoordelijkheid op zich. Ze onderzochten het probleem samen met de leverancier en losten het snel op, zonder eerst over geld te beginnen. Dat vonden wij echt klasse.”

Die houding zorgde ervoor dat de relatie ook na oplevering sterk bleef. Wichard: “De lijnen met Chiel Beekman, de contactpersoon namens Kuijpers, en het team zijn kort gebleven. We weten elkaar snel te vinden. En het is prettig dat de mensen die aan het begin van het project stonden, het ook hebben afgemaakt. Dat zie je niet vaak meer bij lange projecten.” Met de vernieuwde energiecentrale ligt er een stevige basis voor verdere verduurzaming. De volgende stap is de renovatie van het bestaande gebouw. “We zijn alweer aan het nadenken over de vervolgfase”, zeggen beide heren. Peter: “Kuijpers staat daarbij zeker op onze shortlist. Ze hebben bewezen dat ze niet alleen technisch sterk zijn, maar ook begrijpen wat er in een ziekenhuis nodig is.”

Heb je een vraag?

Stel hem gerust aan Chiel.